1. L’art de la Relation
Un chemin en cohorte pour développer ses capacités, son ouverture et ses compétences relationnelles.
Une approche qui implique tous les collaborateurs à des temps clés, en s’appuyant sur trois piliers :
comprendre, expérimenter, ancrer. Parce que les relations ne se transforment pas en théorie, mais dans l’action.
Principes, outils & pratiques relationnels
Présence, authenticité & ouverture
Agilité, impact & leadership empathique
“Nous transformons le management de nos 18 usines”
Avec le soutien d'Olivier et de Bruno, depuis quatre ans, nous transformons le management de nos 18 usines en renforçant les compétences, les relations entre nos managers, un esprit de coopération tout en maintenant nos exigences. Il y a quatre ans, je ne pensais pas que c’était possible et pourtant, c’est ce que nous faisons.
Ces relations sincères et authentiques permettent de créer les conditions d’un plus grand bien-être pour nos équipes et engendrent de très bons résultats économiques. Et cela s’étend au reste du groupe qui se demande ce qui se passe chez nous. Quelle fierté d’en être !
Notre équipe
On a vu de l’intérieur ce qui fait avancer ou bloquer une entreprise.
On a testé les solutions qui marchent, et celles qui restent au stade des vœux pieux...
Aujourd’hui, on accompagne les entreprises qui veulent faire bouger les choses pour de vrai.
authentique/vulnérable/profond/adore hybrider les approches
sensible/curieux/courageux/capable de soulever des montagnes
Pourquoi ça change tout ?
Aujourd’hui, votre entreprise est confrontée à des défis qui ne se résolvent pas avec des process ou des outils. D’ailleurs, les process ne créent pas d’élan. Les relations, oui !
Reconnecter, fluidifier, solidifier. Retrouver une dynamique où la confiance et la cohésion font la différence.
Épaissir les liens, c’est donner aux équipes la force d’avancer ensemble, pour de vrai.
Adaptons cette offre à vos besoins
Vous ne trouvez pas exactement ce que vous cherchez ?
Parlons-en.
Nous construisons avec vous un parcours qui répond à vos besoins réels et s’intègre à votre dynamique d’entreprise.
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Un chemin pour faire corps, pour progresser et pour agir collectivement
(pour dirigeants)
Un chemin sur 4 à 5 jours pour se retrouver, prendre du recul ensemble et se réorienter
Un chemin, en solo, pour les managers et les leaders visant à arpenter sa topographie personnelle