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Développer la capacité de votre organisation à percevoir, se parler, décider et agir.
Nous avons imaginé trois accompagnements pour travailler vos dynamiques collectives et relationnelles.
Trois chemins pour traverser cette période qui ne ressemble à aucune autre.
...qui veulent travailler sur leur manière de travailler ensemble alors que tout change autour d'eux.
...qui veulent travailler, avec d'autres managers, leur manière d’être et d’agir avec leurs collaborateurs, pairs et hierarchies.
...qui veulent mettre les vrais sujets au centre et trouver ensemble comment avancer dans ces temps complexes.
Des expériences. Des pratiques.
Du vrai.
Dans la durée.
Ce n’est pas parce qu’une personne a passé deux heures à écouter dans un jeu de rôle qu’elle écoutera son collègue le lendemain matin (surtout si celui-ci lui casse les pieds depuis des années).
Les relations, ça se pratique. Les changements qui comptent, ça prend du temps. On n'est pas (encore) des machines
Observer. Essayer. Se tromper. Recommencer. C'est un chemin.
C’est pourquoi nous accompagnons nos clients dans la durée, pendant des années (tant qu'ils veulent bien de nous).
Nous utilisons :
Des expériences pour ressentir ce qui se passe vraiment : on vit les choses. On les traverse. On les incorpore.
Des pratiques pour développer de nouveaux réflexes : on répète encore et encore dans le temps.
Des situations réelles pour travailler là où ça compte : les vrais sujets avec les vraies personnes (et surtout pas de jeux de rôle!)
Autant le dire tout de suite
- Ni MBTI, ni Process Com', ni couleurs...
Nous ne cherchons pas à savoir dans quelle case vous mettre. Personne n'est un profil figé. Nous changeons en permanence selon les situations, les relations et les enjeux. - Pas de séminaire de deux jours
Deux jours de post-its (qui fininssent toujours à la poubelle), de bons repas, un plan d'action, beaucoup d'énergie. Et la même réunion le lundi suivant. On ne change pas une habitude en un week-end. - Pas de team building
Le karting, le lancer de haches et l'escape game créent de bons souvenirs. Ils ne changent pas la façon dont vous travaillez ensemble.
QUAND EST-CE QUE NOUS TRAVAILLONS AVEC VOUS ?
Quand c'est compliqué...
Quand tout le monde tient encore, mais n'y croit plus vraiment.
Quand les vraies conversations ont lieu après la réunion, dans les couloirs, à deux.
Quand une décision est prise et que six semaines plus tard, rien n'a bougé.
Quand les non-dits sont plus lourd que ce qui se dit.
Quand il faut travailler ensemble et que ce n'est pas ça.
...mais aussi, quand "ça va, ça va"
Quand l'équipe fonctionne bien, et que vous sentez qu'elle pourrait aller beaucoup plus loin.
Quand les gens s'entendent, et que c'est justement pour ça que personne ne se dit les choses.
Quand ce qui arrive est plus gros que ce que vous avez déjà traversé.
Quand vous et vos managers doivent être à la hauteur des défis à venir.
Nous sommes...
pas des consultants.
Des artisans,
pas des théoriciens.
Nous avons passé une bonne partie de nos carrières à créer des procédures, suivre des tableaux de bord et organiser le travail.
Nous avons vu ce que cela permettait. Et surtout, ce que cela ne réglait pas.
Alors nous avons cherché ailleurs.
Pendant des années, nous avons lu, appris, expérimenté, testé...et nous nous sommes pas mal plantés. Heureusement !
Peu à peu, quelque chose s’est dégagé : une approche, des pratiques et, surtout, une manière d’être et de travailler avec les autres bien différente.
On est très 'nature peinture' ou 'cash pistache' (pour ne pas dire authentiques, parce que ça fait trop coach)
15 ans en entreprise, dont 12 à l’étranger (Irlande, UK, UAE) sur des projets RH globaux / Un burnout en Algérie en 2015 / Crée Intangible Work en 2017 / Rencontre Bruno la même année dans un salon professionnel (une drôle d'histoire) / Se pose des questions existentielles depuis toujours (ce qui l'a amené à animer un podcast sur la mort pendant 3 ans...rien de morbide, on rigolait bien et ça parlait plutôt de la vie) / Souffre du syndrome du bon élève (ça s’arrange) / Possède assez de certifications pour décorer les murs de ses toilettes / A passé 6 jours seul dans le noir (et à fait d'autres trucs bizarres sur les états modifiés de conscience) / Possède une quinzaine de guitares (probablement pour compenser son éco-anxiété).
15 ans en entreprise dans des fonctions de direction RH et opérationnelles / crée DisRHupt en 2016 / Rencontre Olivier en 2017 (une histoire improbable) / Descendant de compagnons du Tour de France, de dirigeants d’entreprises et de professeurs (tout s’explique !) / Souffre du syndrome de l’hyper-générosité / Possède assez d’énergie pour se lancer, en plus de son activité et de son statut de membre premium de la carte Famille Nombreuse, dans un projet de restauration d’un monument historique en Vendée / Est paradoxalement passionné par la méditation, le yoga et les retraites en silence / Possède une quinzaine de planches de surf (probablement pour se rappeler qu’il faut surfer la vie).
Parlons de vos vrais défis.
Chez Intangible Work, tout commence par une rencontre. Une vraie. Généralement autour d’un déjeuner (parce qu’on aime bien la bouffe).
Vous ne subirez pas de pitch tout fait.On vous promet plutôt un échange sans bullshit, assez direct et, normalement, plutôt drôle (d'accord, tous les consultants disent ça...mais nous, on essaie vraiment de le faire).
Ce qui nous intéresse, c’est vous : qui vous êtes vraiment, ce qui se passe chez vous, ce qui coince, ce que vous avez déjà essayé (et peut-être ce que vous n’arrivez pas encore très bien à nommer).
Et puis on verra ensemble s’il y a quelque chose d’utile à faire ensemble.
