Travailler l'intangible*,
avancer ensemble

*Si, si...ça veut vraiment dire quelque chose!

C'est quoi l'intangible ?

Votre entreprise est composée de deux environnements : tangible et intangible.
Les collaborateurs sont au coeur de ce système.

Votre environnement tangible +

Il regroupe tous les éléments matériels et concrets de l'entreprise pouvant être manipulés, quantifiés, vus et/ou lus comme : les systèmes, les procédures, les espaces de travail, les outils, la technologie, etc...

Votre environnement tangible

Votre environnement intangible +

Il regroupe tous les éléments immatériels et invisibles de l'entreprise pouvant être perçus et ressentis comme : la confiance, l'écoute, la collaboration, la sécurité psychologique, le sens, etc...

Votre environnement intangible
C'est quoi l'intangible ?

C'est quoi l'intangible ?

Votre entreprise est composée de deux environnements : tangible et intangible.
Les collaborateurs sont au coeur de ce système.

Votre environnement tangible +

Il regroupe tous les éléments matériels et concrets de l'entreprise pouvant être manipulés, quantifiés, vus et/ou lus comme : les systèmes, les procédures, les espaces de travail, les outils, la technologie, etc...

Votre environnement tangible

Votre environnement intangible +

Il regroupe tous les éléments immatériels et invisibles de l'entreprise pouvant être perçus et ressentis comme : la confiance, l'écoute, la collaboration, la sécurité psychologique, le sens, etc...

Votre environnement intangible

Pourquoi l'intangible aujourd'hui ?

Les temps inédits que nous vivons appellent à des adaptations rapides et à des changements profonds dans les entreprises. Une évolution qui ne peut être seulement abordée sous un angle structurel, matériel et technologique.

Cette évolution des organisations devenue aujourd'hui essentielle, ne peut émerger que par le travail sur les consciences, les relations, le leadership et la culture dans les entreprises.

« Les dirigeants ont besoin d'un nouveau modèle de fonctionnement pour avancer dans un environnement en rapide évolution et pour soutenir leur organisation à travers les épreuves à venir. »
McKinsey - When nothing is normal: managing in extreme uncertainty
En travaillant les territoires intangibles, les organisations développent leurs capacités à avancer et à manœuvrer l’incertitude en privilégiant la confiance, la collaboration et la responsabilité.

Nos accompagnements

Nous avons cartographié l’entreprise en quatre grands territoires pour travailler l’intangible dans sa globalité : la culture, les relations, le leadership et le développement humain.

La culture +

La culture

Travailler la raison d’être, les valeurs et la vision de l’organisation pour exprimer sa singularité, aligner tous les acteurs et mettre en mouvement le collectif.

Affirmer sa raison d’être – Pourquoi

Articuler votre raison d’être, le pourquoi de votre entreprise, afin d’exprimer votre singularité et donner du sens à votre action.

S’appuyer sur ses valeurs – Comment

Revisiter vos valeurs et inspirer les comportements porteurs qui permettront d'atteindre vos objectifs.

Manifester sa vision – Quoi

Clarifier et exprimer votre ambition pour embarquer l’ensemble des collaborateurs dans une aventure commune.

Les relations +

Les relations

Travailler la collaboration et l’harmonie dans les équipes – et entre les individus - pour fluidifier les échanges, renforcer la cohésion et générer l’efficacité.

Surmonter les conflits & les oppositions

Régler les désaccords et les différents existant dans l'organisation.

Briser les silos & les silences

Amplifier les interactions et les connexions entre les individus - ou entre les équipes - pour passer du “Je” au “Nous”.

Gérer le stress & les tensions

Apaiser les tensions et permettre la prise de recul dans les équipes.

Passer au niveau supérieur

Élever le niveau des équipes par plus de coopération, de confiance et d’unité.

Le leadership +

Le leadership

Travailler la présence des managers et des dirigeants pour permettre aux individus, aux équipes et à l’organisation d’évoluer et d’avancer ensemble.

Servir l'équipe

Accompagner vos managers de proximité pour que les équipes expriment pleinement leurs talents.

Cultiver l'environnement

Accompagner vos managers de managers pour développer un cadre inclusif, collaboratif et suscitant l’innovation.

Modeler la culture

Accompagner vos dirigeants pour incarner un leadership humain apportant souffle et sens à l’organisation.

Amplifier le Leadership collectif

Un programme sur mesure et personnalisé pour les équipes dirigeantes afin de mieux se connaître, travailler ensemble et développer un leadership systémique.

Le développement humain +

Le développement humain

Travailler la psychologie et les comportements des collaborateurs pour dépasser leurs freins, gagner en confiance et devenir autonome.

Renforcer la confiance en soi

Gagner en assurance, valoriser sa présence et amplifier son assertivité au travail.

Libérer sa posture & sa communication

Développer son influence, son impact et ses relations par une communication et des interactions adaptées.

Oser la prise de recul

Savoir prendre du recul sur l’opérationnel, s’ouvrir au lâcher-prise et ajuster son exigence - envers soi et les autres - pour une efficacité durable.

Nos accompagnements

Nos accompagnements

Nous avons cartographié l’entreprise en quatre grands territoires pour travailler l’intangible dans sa globalité : la culture, les relations, le leadership et le développement humain.

La culture +

La culture

Travailler la raison d’être, les valeurs et la vision de l’organisation pour exprimer sa singularité, aligner tous les acteurs et mettre en mouvement le collectif.

Conduire un diagnostic culturel

Articuler votre raison d’être, le pourquoi de votre entreprise, afin d’exprimer votre singularité et donner du sens à votre action.

Bâtir un récit porteur de sens

Revisiter vos valeurs et inspirer les comportements porteurs qui permettront d'atteindre vos objectifs.

Faciliter l'évolution culturelle

Clarifier et exprimer votre ambition pour embarquer l’ensemble des collaborateurs dans une aventure commune.

Les relations +

Les relations

Travailler la collaboration et l’harmonie dans les équipes – et entre les individus - pour fluidifier les échanges, renforcer la cohésion et générer l’efficacité.

Surmonter les conflits & les oppositions

Régler les désaccords et les différents existant dans l'organisation.

Briser les silos & le silence

Amplifier les interactions et les connexions entre les individus - ou entre les équipes - pour passer du “Je” au “Nous”.

Gérer le stress & les tensions

Apaiser les tensions et permettre la prise de recul dans les équipes.

Passer au niveau supérieur

Élever le niveau des équipes par plus de coopération, de confiance et d’unité.

Le leadership +

Le leadership

Travailler la présence des managers et des dirigeants pour permettre aux individus, aux équipes et à l’organisation d’évoluer et d’avancer ensemble.

Leadership pour managers de proximité

Accompagner vos managers de proximité pour que les équipes expriment pleinement leurs talents.

Leadership pour managers de managers

Accompagner vos managers de managers pour développer un cadre inclusif, collaboratif et suscitant l’innovation.

Leadership pour top managers

Accompagner vos dirigeants pour incarner un leadership humain apportant souffle et sens à l’organisation.

Amplifier le Leadership collectif

Un programme sur mesure et personnalisé pour les équipes dirigeantes afin de mieux se connaître, travailler ensemble et développer un leadership systémique.

Le développement humain +

Le développement humain

Travailler la psychologie et les comportements des collaborateurs pour dépasser leurs freins, gagner en confiance et devenir autonome.

Renforcer la confiance en soi

Gagner en assurance, valoriser sa présence et amplifier son assertivité au travail.

Libérer sa posture & sa communication

Développer son influence, son impact et ses relations par une communication et des interactions adaptées.

Oser la prise de recul

Savoir prendre du recul sur l’opérationnel, s’ouvrir au lâcher-prise et ajuster son exigence - envers soi et les autres - pour une efficacité durable.

Notre diagnostic partagé

Notre diagnostic partagé révèle vos zones de force et de progrès - tangibles et intangibles -, facilite les prises de conscience et met en mouvement votre collectif.

Pour votre entreprise +

Identifier les sujets prioritaires - tangibles et intangibles - en incluant toutes les voix de l’entreprise,

Créer des conversations importantes,

Tracer le chemin avec les parties prenantes et avancer ensemble !

Pour vos équipes +

Aider vos équipes à prendre du recul et à comprendre leur fonctionnement interne,

Offrir des espaces de dialogues et de partages sincères,

Permettre la co-construction et la responsabilisation des membres.

Notre diagnostic partagé

Notre diagnostic partagé

Notre diagnostic partagé révèle vos zones de force et de progrès - tangibles et intangibles -, facilite les prises de conscience et met en mouvement votre collectif.

Pour votre entreprise +

Identifier les sujets prioritaires - tangibles et intangibles - en incluant toutes les voix de l’entreprise,

Créer des conversations importantes,

Tracer le chemin avec les parties prenantes et avancer ensemble !

Pour vos équipes +

Aider vos équipes à prendre du recul et à comprendre leur fonctionnement interne,

Offrir des espaces de dialogues et de partages sincères,

Permettre la co-construction et la responsabilisation des membres.

Qui sommes-nous ?

Nous sommes une équipe d’experts venant du monde de l'entreprise et ayant pleinement contribué aux logiques de performance reposant uniquement sur le tangible (les systèmes, les procédures, l’organisation, etc...) pour en connaître les limites et l'impact à long terme.

Nous sommes convaincus que les enjeux et défis des organisations demandent désormais des transformations et des adaptations profondes qui sont, avant tout, intangibles (culturelles, relationnelles et humaines).

Olivier Larvor

Olivier Larvor

Fondateur

Virginie Guillois Debande

Virginie Guillois Debande

Experte accompagnements exécutifs

Bruno Soubies

Bruno Soubies

Expert richesses humaines

Catherine Stagg-Macey

Catherine Stagg-Macey

Experte approches systémiques

Andrew Bartley

Andrew Bartley

Expert servant leadership

Notre raison d'être +

Nous allons plus loin - et bien plus loin encore - avec les entreprises que nous accompagnons pour leur permettre d'évoluer et de développer les capacités à avancer collectivement dans un environnement devenu aujourd’hui imprévisible.

Nos valeurs +

Profondeur
• Nous croyons qu’il est nécessaire de rompre avec les actions cosmétiques et réductrices.

• Nous ne restons jamais à la surface; nous révélons et traitons les causes racines des problèmes de nos clients.

• Nous nous éduquons en continu pour intégrer les dernières recherches dans nos programmes d'accompagnement.

Vulnérabilité
• Nous nous montrons tels que nous sommes, avec nos imperfections, pour créer des relations sincères avec nos clients.

• Nous disons toujours la vérité aussi difficile soit-elle à appréhender.

• Nous pensons qu'accepter nos fragilités permet de créer l’atmosphère et l’environnement propices à toute évolution. 

Courage
• Nous croyons que tous les éléments de l'entreprise doivent être révélés et considérés aussi inconfortables soient-ils.

• Nous faisons ce qui doit être fait pour aider nos clients.

• Nous croyons que la peur est l'élément premier qui bloque le développement et qu'elle doit être acceptée puis intégrée pour ensuite pouvoir s'en détacher. 

Humour
• Pour nous, rire est une activité très sérieuse.

• C'est avec l'humour que nous pouvons surmonter les plus grandes difficultés.

• Être capable de rire de soi est un signe indéniable de maturité (et cela nous arrive même quelquefois!)

Notre singularité +

Entre les approches pragmatiques sur étagères (cabinet de conseils), les démarches ultra-positives & réductrices (coach-influenceur) et les modèles théoriques distillées en bocal (centre de formation), nous empruntons une autre voie.
Nous prenons les chemins souvent inconfortables qui nous confrontent à nos peurs et à nos freins, mais qui nous permettent de franchir les obstacles pour de bon.
Les chemins qui, au final, nous font grandir.

Notre singularité

Notre raison d'être +

Nous allons plus loin - et bien plus loin encore - avec les entreprises que nous accompagnons pour leur permettre d'évoluer et de développer les capacités à avancer collectivement dans un environnement devenu aujourd’hui imprévisible.

Nos valeurs +

Profondeur
• Nous croyons qu’il est nécessaire de rompre avec les actions cosmétiques et réductrices.

• Nous ne restons jamais à la surface; nous révélons et traitons les causes racines des problèmes de nos clients.

• Nous nous éduquons en continu pour intégrer les dernières recherches dans nos programmes d'accompagnement.

Vulnérabilité
• Nous nous montrons tels que nous sommes, avec nos imperfections, pour créer des relations sincères avec nos clients.

• Nous disons toujours la vérité aussi difficile soit-elle à appréhender.

• Nous pensons qu'accepter nos fragilités permet de créer l’atmosphère et l’environnement propices à toute évolution. 

Courage
• Nous croyons que tous les éléments de l'entreprise doivent être révélés et considérés aussi inconfortables soient-ils.

• Nous faisons ce qui doit être fait pour aider nos clients.

• Nous croyons que la peur est l'élément premier qui bloque le développement et qu'elle doit être acceptée puis intégrée pour ensuite pouvoir s'en détacher. 

Humour
• Pour nous, rire est une activité très sérieuse.

• C'est avec l'humour que nous pouvons surmonter les plus grandes difficultés.

• Être capable de rire de soi est un signe indéniable de maturité (et cela nous arrive même quelquefois!)

Notre singularité +

Entre les approches pragmatiques sur étagères (cabinet de conseils), les démarches ultra-positives & réductrices (coach-influenceur) et les modèles théoriques distillées en bocal (centre de formation), nous empruntons une autre voie.
Nous prenons les chemins souvent inconfortables qui nous confrontent à nos peurs et à nos freins, mais qui nous permettent de franchir les obstacles pour de bon.
Les chemins qui, au final, nous font grandir.

Notre singularité

Apprenons à nous connaître

• Nous travaillons avec les entreprises qui résonnent avec nos valeurs et ont envie d’innover dans leurs approches de développement.

• Nous bâtissons des relations de confiance et sur le long terme ; cela commence d’abord par une rencontre et un échange. (Ici il faut comprendre que vous ne tomberez pas sur des commerciaux prêts à tout pour vous vendre des trucs.)

• Contactez-nous à : contact@intangiblework.com ou utilisez le formulaire ci-dessous